2026年1月27日下午，现代农业学院在柯桥校区行政楼会议室先后组织召开了2026年省高水平专业群（茶叶生产与加工技术专业群）建设专题会议和2026年采购项目专题会议，系统谋划新一年度重点工作，并明确任务分工，确保各项工作落到实处。学院领导、各专业负责人及相关教师代表分别参加了会议。

一、聚焦高水平专业群建设，共绘发展蓝图

在首先召开的省高水平专业群建设专题会议上，李阳霄院长、过尘杰副院长、综合办主任冯欣波、专业群内四个专业负责人、骨干教师及青年教师代表齐聚一堂，共同研讨2026年高水平专业群建设路径。

会议围绕省级高水平专业群的建设目标与年度任务展开深入讨论。李阳霄强调了专业群建设在学院发展中的核心地位，指出必须紧密对接区域茶产业发展需求，深化产教融合，在课程资源开发、实践教学基地升级、师资团队打造、社会服务能力提升等方面取得突破性进展。过尘杰对建设任务进行了具体解析，要求各专业负责人明确各级任务指标，将责任落实到人。

与会各专业负责人、骨干教师积极发言，就人才培养模式创新、技能大师工作室建设、教学资源库优化、学生技能竞赛筹备等关键问题交流了思路与建议。会议最终明确了2026年度专业群建设的若干重点项目与核心指标，并形成了详细的任务分解清单，为后续工作的高效推进奠定了坚实基础。

二、规范高效推进采购，保障教学科研需求

随后召开的2026年采购项目专题会议，旨在科学规划、规范执行本年度各项采购工作，切实保障教学、科研与专业建设的物资需求。李阳霄院长、过尘杰副院长、综合办主任冯欣波、各专业负责人及采购项目负责人参加会议。

会议对本年度拟采购的教学仪器设备、软件资源、实训耗材、办公设备等项目进行了逐一梳理和论证。李阳霄要求，所有采购项目必须紧紧围绕学院事业发展需要，严格执行财政法规和学校采购管理制度，做到预算精准、论证充分、程序规范、过程透明、效能优先。过尘杰就采购流程优化、各环节衔接配合及风险防控提出了具体要求。

会议通过充分讨论，进一步明确了各类项目的采购优先级、责任人与完成时限，确保采购工作有序、合规、高效开展，为学院各项工作的顺利运行提供有力支撑。

凝心聚力开新局，笃行实干启新程

本次两个专题会议的接连召开，标志着现代农业学院2026年度重点工作的全面启动。会议既聚焦长远发展的专业群内涵建设，也抓实当下亟需的资源配置保障，体现了学院统筹规划、精准发力、务实推进的工作作风。全院上下将进一步统一思想，凝聚共识，以明晰的责任分工和扎实的工作举措，奋力开创学院高质量发展的新局面。